强化综合考核的“靶向”意识

 
考核，历来都是调动人的主观能动性的重要手段，受到各级党委政府的高度重视和广泛应用。作为推动高质量发展的“风向标”和选贤任能的“标准尺”，综合考核要通过科学的考核导向和有效的考核评价，引导各级领导干部树立正确的发展观和政绩观，推动经济社会发展再上新的台阶。
要强化提质增速的发展导向。综合考核既是落实上级重要决策部署和重点工作任务的“指挥棒”，又是体现一个地区工作开展和经济发展的“晴雨表”。在年度综合考核体系构建过程中，要准确把握“抓指标”和“促发展”之间的关系，设置的考核内容要突出增后劲、调结构，体现发展的质量与效益，在相关数据或工作认定上要做到科学统一、方便快捷、结果公正。
要强化因地制宜的重心导向。综合考核反映一个地区一年内的工作实效和发展水平，但在我们看来更是各地如何通过考核结果的反作用力合理实现补短板、强弱项的途径和机制。要充分考虑不同的历史条件、地理区位、发展基础等因素，坚持以问题为导向，引导各地明晰方向、找准路子，通过自上而下、共同发力，既帮助对标找差、提升短板弱项，又注重差别化考核、培养打造强项，有力推动区域聚力特色发展。
要强化科学合理的用人导向。综合考核结果作为评价干部工作实绩的重要依据，是提振干部精气神、营造干事创业氛围的重要手段，更是调整领导班子和提拔任用领导干部的重要参考。要把考核结果与表彰奖励、评先评优、改进提升、行政奖励、行政问责等相挂钩，对勇于担当、奋发有为的干部优先提拔使用，消极退缩、懈怠无为的干部及时调整让位，既大力鼓励激励，又强化底线意识，真正让有为者有位、有位者有为。（李静春）