用心用情 打赢这场“抢人大战”
近年来,“抢人大战”已成为社会热点话题之一,同时也引发了越来越多的思考。当前,“抢人大战”常见的策略是送“政策”,包括送户口、送房补、项目资助等。通过这些优惠政策,可以在短时间内吸引大量人才流入。然而,仅仅把人“抢”来了,并不应是“抢人大战”的终点。留住人才,让人才发挥出应有的作用,才能从根本上解决城市发展动力不足的问题。这就要求政府部门转变观念,从“管理型政府”转向“服务型政府”,为人才发展提供最优服务,为留住人才营造良好环境。
要弯下身子去“听”。为人才发展提供服务要从人才的需求出发。引进人才的层次不同,地域不同,对于发展的需求也都不尽相同。如何满足人才发展个性化、多样化的需求,是留住人才首要解决的问题。一方面,要走“人才路线”,即从人才中来,到人才中去。通过开展大走访大调研,了解人才工作生活的情况,倾听人才的想法和心声。另一方面,要广开言路,向人才敞开大门,广泛收集人才的意见和建议。通过座谈会、网上意见征求等线上+线下方式,畅通人才与政府部门之间的沟通渠道,让人才能够以最便捷的方式反映自己的诉求。只有俯下身子,与人才打成一片,才能将服务真正做到人才的心坎上。
要设身处地去“想”。人才服务涉及方方面面,包括资金、住房、家属就业和子女入学等问题。如果在工作中不加以思考,想当然地认为人才需要什么,那么将难以为人才提供最全面、最周到的服务。一方面,要学会换位思考,从人才的角度去思考在发展过程中可能遇到的障碍和问题,留其人就要懂其心。另一方面,人才服务千头万绪,政策条文纷繁复杂,要适时提高站位,从繁杂的具体事务中解放出来,主动思考谋划人才服务的大局。只有把握做好人才工作的逻辑,才能更全面的做好人才服务。
要脚踏实地去“做”。人才服务能否取得成效,关键看落实。在主动倾听人才心声、善于思考人才工作的基础上,还要做到脚踏实地抓落实。一要树立高度的责任感,以时不我待的担当,把落实抓在手上、扛在肩上,紧紧围绕为人才做好服务履职尽责。二要多方协调配合。人才服务涉及到人社、卫生、教育等多个领域,需要多部门积极配合开展工作。因此要掌握协调沟通的时机方法,提高工作质量;要明确人才服务工作中各自的职责,打好组合拳,切实形成服务合力,促进人才服务取得最优效果。(宿豫小石头)
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