干部考察要“贴身”“贴心”和“温馨”

考察是为了将需要的、适合的干部考得准、考得实、考得出来，这需要组织部门将功夫下在平时、重大关头和关键时刻，做好“近距离考察”，做到“贴身”“贴心”。

考察是干部选拔任用的重要环节，关键在考准考实，这就需要干部考察做到“贴身”。组织部门要常到干部的“工作圈”“朋友圈”“生活圈”中访一访、问一问，将干部德行实绩看得清、画得准；多到急难险重、基层一线逛一逛、拍一拍，将干部的担当情况记下来、晒出去，切实将干部一贯表现、综合素质摸清楚、弄明白。

考察对干部而言是一种鼓励和重视，还要讲究“贴心”。这要求在干部考察中，要多和干部沟通，与干部本人“面对面”、“心贴心”，聊一聊所疑所惑、所困所难，弄清他们所思所想、所缺所长，帮助干部甩掉包袱、轻装上阵、行稳致远，做好干部的“贴心人”和“主心骨”，让干部能飞得更高更远。

考察干部做到“贴身”“贴心”，还要让干部感觉到“温馨”，在日常管理中，要加强对干部的严管厚爱，刚柔并济，既帮助有“倾向”干部“悬崖勒马”，又帮助困难干部安身安心，用严管与厚爱为干部筑牢“安全墙”和“安心窝”，让干部能够专心干事，专心成事。（姜慧丽）